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Silicon Valley Maroc – le mag tech marocain > Blog > Chine > Ces patrons chinois qui quittent l’Europe pour le Maroc
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Ces patrons chinois qui quittent l’Europe pour le Maroc

Le projet n’avait même pas atteint le stade des travaux, et pourtant il vient de changer de continent. Jeudi 8 octobre, le conseil d’administration du groupe chinois Hangyu Technology a décidé de renoncer à son usine en Slovaquie pour installer sa première base de production à l’étranger au Maroc, dans la Cité Mohammed VI Tanger Tech.

Toufik - K.
Dernière mise à jour : 9 octobre 2026 13h34
Toufik - K.
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Ces patrons chinois qui quittent l’Europe pour le Maroc
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L’investissement, plafonné à 105 millions d’euros, change donc de rive. Au-delà du cas d’une entreprise, nous y voyons un révélateur de ce que les industriels attendent désormais d’une terre d’accueil.

À retenir

  • Le groupe chinois Hangyu Technology renonce à son usine en Slovaquie.
  • Il invoque de nouvelles procédures administratives et des délais d’autorisation trop incertains.
  • L’usine sera installée à Tanger, dans la Cité Mohammed VI Tanger Tech.
  • L’investissement peut atteindre 105 millions d’euros.
  • Le terrain et les autorisations marocaines restent à finaliser.

 

Huit mois de démarches, puis un revirement

Tout semblait engagé en février dernier. Hangyu, spécialisé notamment dans la fabrication de pièces métalliques pour l’aéronautique, avait alors approuvé un investissement maximal de 105 millions d’euros en Slovaquie. Une filiale locale avait même été constituée pour porter le projet, signe que le dossier avait dépassé le simple stade de l’intention.

Selon le communiqué officiel transmis à la Bourse de Shanghai, la suite a pris une tournure inattendue. Les autorités slovaques auraient ajouté de nouvelles procédures d’examen administratif en cours de route. Le groupe en tire deux conséquences : des délais d’autorisation considérablement rallongés et un calendrier devenu trop incertain. Plutôt que d’attendre davantage, il a choisi de chercher une autre destination.

Il convient de préciser que cette lecture des événements est celle de l’entreprise, telle qu’elle figure dans sa communication financière. Nous n’avons pas, à ce stade, d’élément permettant de documenter la position des autorités slovaques ni la nature exacte des procédures évoquées.

Hangyu-maroc-morocco

Ce qui a fait pencher la balance en faveur de Tanger

Le Maroc présentait, aux yeux de la direction, un avantage décisif. Après des discussions avec les autorités locales, Hangyu affirme avoir obtenu la confirmation qu’aucun examen administratif supplémentaire comparable à celui rencontré en Slovaquie ne serait nécessaire. Les principales conditions d’accueil du projet seraient également réunies.

Cette précision compte. L’entreprise ne parle ni de coûts salariaux ni de subventions, mais de prévisibilité. Pour un groupe qui engage plusieurs dizaines de millions d’euros dans une première implantation hors de Chine, la visibilité sur le calendrier pèse souvent autant que le prix du foncier ou de la main-d’œuvre. Chaque mois de retard retarde aussi les premières livraisons, et donc les premiers revenus.

La nouvelle usine accueillera des lignes de forgeage, avec leurs bâtiments et équipements industriels. Le groupe compte y fabriquer des pièces métalliques destinées aux équipements industriels, dans la continuité de ses activités de composants à forte technicité. Autrement dit, il s’agit d’un projet de production lourde, qui suppose des machines coûteuses et des autorisations de construction précises.

Un projet encore à consolider

Il serait prématuré de parler d’un chantier acquis. À Tanger, les préparatifs fonciers ont commencé, mais l’accord signé avec le gestionnaire de la zone reste préliminaire. Hangyu n’a pas encore conclu l’acquisition définitive du terrain, et les autorisations d’investissement et de construction restent à obtenir.

Le montage financier, lui, est déjà esquissé. Voici les principaux éléments connus à ce jour :

  • Enveloppe maximale : 105 millions d’euros, financée sur les ressources propres et les fonds mobilisés par l’entreprise.
  • Première dotation : 300 millions de yuans, soit environ 36 millions d’euros, à apporter progressivement à la structure chargée du projet, selon le quotidien financier chinois Securities Times.
  • Calendrier : décision du conseil d’administration le 8 octobre, terrain en cours de sécurisation, autorisations à venir.
  • Slovaquie : la filiale créée pour accueillir l’usine sera dissoute.

Sur ce dernier point, le groupe n’aura rien à démanteler. Le projet n’ayant jamais dépassé la phase préparatoire, Hangyu peut réorienter ses moyens vers Tanger sans abandonner d’installations industrielles. Le coût du revirement se limite donc, pour l’essentiel, au temps perdu.

Pourquoi ce dossier dépasse le cas Hangyu

Pour comprendre l’intérêt de Tanger Tech, il faut revenir à ce qu’est cette plateforme. La Cité Mohammed VI Tanger Tech est présentée comme un parc industriel et urbain destiné à accueillir des entreprises, notamment chinoises, au nord de Tanger. Sa position géographique explique une partie de son attrait : elle se trouve à proximité du port de Tanger Med, l’un des principaux ports de Méditerranée, et à quelques dizaines de kilomètres seulement des côtes européennes.

Cette logique s’inscrit dans une stratégie plus large. Pour un industriel chinois, produire à l’étranger permet de se rapprocher de ses clients et de limiter son exposition aux droits de douane et aux tensions commerciales. L’Europe reste un marché de premier plan, mais elle n’est plus la seule option crédible pour y accéder. Le Maroc, qui bénéficie d’accords commerciaux avec l’Union européenne et de longue date avec d’autres partenaires, se positionne comme une base de production tournée vers l’exportation.

Nous croyons toutefois utile de rester prudents. Un cas isolé ne fait pas une tendance, et la décision de Hangyu repose sur un contexte précis : une procédure administrative jugée imprévisible dans un pays, une confirmation jugée rassurante dans un autre. Les arbitrages d’implantation obéissent à de multiples facteurs, et aucun communiqué d’entreprise ne les résume entièrement.

Les enjeux pour l’Europe

Ce dossier pose une question qui intéresse les décideurs européens. Les États membres cherchent à attirer des investissements industriels, y compris étrangers, tout en renforçant leurs mécanismes d’examen sur des secteurs jugés sensibles. L’aéronautique et les composants industriels de précision en font partie, ce qui peut justifier une vigilance accrue.

Deux lectures s’opposent. Pour certains, ces contrôles sont légitimes, car ils protègent des savoir-faire stratégiques et la sécurité économique du continent. Pour d’autres, leur accumulation et leur imprévisibilité finissent par détourner des projets qui auraient créé de l’emploi et de l’activité localement. Le cas Hangyu ne tranche pas ce débat : nous ne savons pas si les procédures slovaques étaient justifiées, seulement qu’elles ont suffi à faire fuir un investisseur.

Les enjeux pour le Maroc

Pour le Royaume, l’enjeu est différent mais tout aussi réel. Attirer un premier site de production d’un groupe coté en Chine, spécialisé dans le forgeage et les composants à forte technicité, contribue à monter en gamme. Le Maroc a déjà construit une base industrielle dans l’automobile et l’aéronautique, et ce type de projet peut s’y greffer, à condition de s’intégrer dans un tissu de sous-traitants et de compétences locales.

Plusieurs points resteront à surveiller. Le premier est la concrétisation du projet, qui dépendra de l’acquisition du terrain et des autorisations. Le deuxième concerne le nombre d’emplois créés et le niveau de qualification requis, sur lesquels aucune donnée n’a été communiquée à ce stade. Le troisième est l’équilibre que le pays devra maintenir entre la rapidité de ses procédures et la solidité de ses contrôles : la promesse d’un accueil sans examen supplémentaire séduit, mais elle devra rester compatible avec les exigences de qualité et de transparence.

Une conclusion qui reste ouverte

Le signal est clair sans être définitif. Un industriel chinois a préféré le Maroc à un pays de l’Union européenne en invoquant la lenteur et l’incertitude administratives. Reste à savoir si d’autres groupes feront le même calcul, et si le Maroc saura transformer une promesse de simplicité en projets durablement implantés. Nous suivrons de près la signature définitive du terrain et l’obtention des autorisations, deux étapes qui diront si Tanger tient bien la promesse qui a séduit Hangyu.

FAQ

Pourquoi Hangyu Technology renonce-t-il à la Slovaquie ?

Selon son communiqué à la Bourse de Shanghai, les autorités slovaques ont ajouté de nouvelles procédures d’examen administratif. Les délais d’autorisation s’en sont trouvés rallongés et le calendrier est devenu trop incertain.

Quel est le montant de l’investissement ?

Il atteint au maximum 105 millions d’euros. Une première dotation de 300 millions de yuans, soit environ 36 millions d’euros, doit être versée progressivement à la structure chargée du projet.

Que doit produire l’usine de Tanger ?

Elle accueillera des lignes de forgeage pour fabriquer des pièces métalliques destinées aux équipements industriels. Hangyu est aussi actif dans les pièces métalliques pour l’aéronautique.

Le projet est-il définitivement acquis au Maroc ?

Pas encore. Un accord préliminaire a été signé pour le terrain, mais son acquisition n’est pas conclue. Les autorisations d’investissement et de construction restent à obtenir.

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ParToufik - K.
Observateur privilégié des mutations économiques du Royaume du Maroc, je décrypte pour Silicon Valley les enjeux stratégiques qui font du Maroc le hub incontournable entre l'Afrique et l'Europe. Mon rôle est de transformer les indicateurs macroéconomiques et les politiques sectorielles en analyses concrètes pour les décideurs et les entrepreneurs.
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