一个目标在2030年前使可再生能源占装机电力容量超过52%、为欧洲开发绿色氢能、同时仍高度依赖化石燃料进口的国家。听莱伊拉·贝纳利讲话时，让我印象深刻的是，这种雄心并不局限于兆瓦。她谈论的是一种民主工具：每个公民能够在自己想要的时间、地点和对象那里生产和消费能源的能力。
2021年10月7日由穆罕默德六世国王任命，这位毕业于穆罕默迪亚工程师学院和巴黎中央理工学院、在让-保罗·菲图西指导下于巴黎政治学院获得经济学博士学位的工程师，带着二十年的国际经验而来。她曾在CERA（后为IHS）、沙特阿美、Apicorp工作，随后担任国际能源论坛首席经济学家。她经历过谈判、市场和地缘政治冲击。她也经历过个人断裂，她说这些经历校准了她的决策方式。
校准目光的考验
1980-1990年代的卡萨布兰卡，一座扩张中的城市，平民街区。然后是伊拉克战争前夕的第一次英语会议，当时这位通过音乐学习语言的年轻摩洛哥女子必须就伊拉克石油“做简报”。中东的田野，她在那里发现了身体暴力，而不仅仅是象征性暴力。2009年的那个夜晚，作为博士生、全职员工和年轻母亲，她早上7点关掉电脑给女儿喂奶。
最奠基性的时刻仍然是2014年的颅脑创伤。“上帝给了我第二次机会，对我说：这次别浪费了，莱伊拉。”她回忆醒来时以为自己会变成“植物人”。康复期迫使她退后一步。曾经紧急的事情变得微不足道。这种第二次机会的感觉再也没有离开她。她也把它与在伊朗被监禁八年的伊朗裔美国专家西亚马克·纳马齐的故事联系起来，后者的韧性伴随她：“我和他之间唯一的区别是，他出生在伊朗，我出生在摩洛哥。”
这些经历不是轶事。它们解释了一种立场：犹豫的成本高于不完美的决定，尤其是当它影响到成千上万的家庭时。
在仍然男性主导的世界中占据一席之地
在能源、金融和安全领域，女性在决策岗位上仍属少数。贝纳利描述了内心独白、冒名顶替综合征，以及当数据或价值观证明有理时“让那个声音闭嘴”以便发言的必要性。“如果数字向我表明我所想的是正确的，那么我就说话。如果我捍卫的价值观看起来是公正的……我就拍桌子。总是带着技巧。”
她提到2024年对其私生活的攻击，对其“作为女性的完整性、我的身体和性别完整性”的攻击。这些事件在摩洛哥和国际媒体上广泛记录，与涉及绿色能源领域澳大利亚商人的传闻有关；她否认是流传照片中的那个人，并得到了妇女权利联盟的支持。她毫不幻想地指出，男人会被攻击腐败，女人会被攻击私生活或身体。但她拒绝将其视为必然：“我不会改变我是女性这一事实。”
在信息不完整的情况下做出决定
从商业世界，她保留了在拥有60%或80%信息时做出决定的能力。“完美的信息永远不会存在。”这种信念在部里与观望文化和连续委员会发生了碰撞。她接受被称作“头脑发热”或“分裂性”。她说，在回忆她读给论文导师的信时，当无礼服务于看起来公正的事情时，必须滋养它。
她最自豪的进展是PERG 2.0。全球农村电气化计划已将农村电气化率提高到近99.8%。剩下的是最偏远的村庄。2023年地震后，与其等待地质研究承诺会长期拖延的传统线路，她的团队加速了带电池的太阳能微型电网。她谈到由灾难促成的“踢蚁穴”，以及看到设施运行的自豪。以同样的逻辑，能效奖金旨在为家庭和工业提供对账单的具体杠杆。
她的遗憾涉及环境和废物管理。花费太多时间进行咨询以对齐所有利益相关者。“不作为的成本、咨询的成本在环境部门是指数级的。”管理不善的垃圾填埋场、渗滤液、对水和人口的影响：“这简直不可原谅。”不过，她指出环境警察的加强，现在配备了无人机。
公共服务作为主权问题
贝纳利坚持一个在转型叙事中很少被强调的点：领土行政的质量和保护。该部遭受了2004-2005年自愿离职的影响，必须在权力下放背景下管理沉重的档案（矿山、环境、能源）。她见过受威胁的官员、被腐败诱惑的官员，或面对具体人类问题无助的官员。
正是在这一框架下，她最近创建了Najaa协会。想法是在国家和私营部门都不足的地方加强公共服务：培训、保护并认可那些尽管工资冻结仍承载服务伦理的“最后武士”。她宣布投入部分部长工资作为种子资金，以排除任何个人利益嫌疑。该倡议仍年轻；其有效性将通过创造真正信任空间的能力来衡量。
同理心、勇气与区域投射
两个价值观反复出现：同理心和勇气。“如果没有同理心，如果完全封闭，就无法从事政治。”以及相反：懦弱，尤其是与无能结合时，会产生她说难以管理的平庸。她引用《女性兵法》（不冲突而胜）、建议“像水一样”、利用对手的力量而非正面反对的想法，同时保持红线。
对青年的信息很明确：“保持无礼。但尊重文明。”无礼作为断裂的动力，在一个通过新发展模式明确要求与观望决裂的摩洛哥。
从地中海角度看，这种立场很重要。摩洛哥的转型不仅仅是气候方面的。它涉及欧洲能源安全、非洲矿业价值链，以及一个寻求出口氢能和绿色电力同时巩固自身主权的行为者的可信度。官方数字显示显著进展：根据部长的说法，可再生能源在装机容量中的份额从2021年的37%上升到2025年的46%，总容量约12.2 GW。与IRENA数据存在方法差异（后者尤其排除抽水蓄能）。然而轨迹仍然可见，投资正在加速，包括多站点太阳能和氢能。
风险，如常，不是技术性的。它在于做出决定的能力、保护执行者的能力，以及确保基础设施中的可见进展转化为公民日常生活的能力。贝纳利自己说：关键是将投入“硬件”的数十亿转化为生活水平的真正改善。这是一个仍然广泛开放的项目。
任期内转型的关键数字
- 农村电气化：根据部最新通报约99.8%，PERG 2.0通过太阳能+电池针对最后孤立村庄。
- 总电力容量：根据部长声明，2025年底约12.2 GW。
- 可再生能源在装机容量中的份额：从2021年的37%到2025年的46%（摩洛哥官方数字；IRENA因范围差异报告更低水平）。
- 国家目标：到2030年可再生能源在装机容量中超过52%，ONEE和Masen在2026-2030期间有大规模投资计划。
常见问题
为什么欧洲对摩洛哥能源转型感兴趣？
因为它结合了可再生能源潜力、地理邻近和可能减少欧洲对化石燃料依赖的绿色氢能项目，同时引发合同、网络和主权问题。
PERG 2.0真的改变了农村人口的什么吗？
是的，根据部长：它允许用太阳能微型电网+电池更快地为偏远或受灾村庄通电，避免传统电网延伸的延误。
贝纳利如何将个人领导力与公共政策联系起来？
通过断言考验（事故、性别对抗、国际经验）增强了她在信息不完整情况下做出决定的能力，并将同理心和勇气作为决策过滤器优先考虑。
她为改革确定的主要风险是什么？
观望和不决策的指数成本，特别是在环境和领土公共服务中，对人口的影响是即时的且难以逆转。
