يجمع الكونسورتيوم مُدمِجاً مغربياً هو «ميلينت» (Melint)، وشركتين أجنبيتين متخصصتين في المستشعرات البصرية والحرارية، هما الهندية «تونبو إيماجينغ» (Tonbo Imaging) والسلوفينية «داتكون» (DAT-CON).
يتعلق الأمر في هذه المرحلة بالتزامات مبدئية، وليس بمصنع جرى تدشينه. لكنّ هذه الصيغة تقول الكثير عن الطريقة التي تسعى بها المملكة إلى هيكلة صناعتها الدفاعية.
- جرى توقيع ثلاث مذكرات تفاهم في معرض مراكش الجوي 2026.
- تنشئ المذكرات «سيميد»، وهو كونسورتيوم للإلكترونيات الدفاعية في المغرب.
- يضم «ميلينت» (المغرب) و«تونبو إيماجينغ» (الهند) و«داتكون» (سلوفينيا).
- في البداية: الصيانة والتجميع والدمج والاختبار والتحديث.
- يبقى التصنيع المحلي هدفاً على المدى الأبعد.
كونسورتيوم وُلد في ظل التعاون الدولي
مذكرة التفاهم وثيقة نوايا. فهي تحدد إطاراً للعمل وأهدافاً مشتركة، لكنها لا تُلزم في حد ذاتها باستثمارات محددة ولا بجدول زمني ملزم. أذكّر بذلك لأن الإعلانات التي تصدر على هامش المعارض الدفاعية كثيراً ما تُقدَّم على أنها إنجازات مكتملة، في حين أنها تمثل بداية مسار.
يُراد لـ«سيميد» أن يكون منصة صناعية مشتركة مخصصة للإلكترونيات الدفاعية. وفي تقديري، فإن فكرة المنصة المشتركة هي العنصر الأكثر هيكلةً في هذا الإعلان. فبدلاً من تعدد المنشآت المعزولة، يقترح الأطراف الثلاثة تجميع قدرات الصيانة والتجميع والاختبار حول قاعدة واحدة.
ثلاثة شركاء بملامح متكاملة
ميلينت، الركيزة المغربية
تُقدَّم «ميلينت» بوصفها مُدمِجاً مغربياً للإلكترونيات الدفاعية. ودورها أساسي: فهي التي تمنح المشروع جذوره المحلية وشرعيته أمام الجهات المتعاقدة الوطنية. أما المعلومات العامة حول حجمها ورقم معاملاتها ومراجعها فلا تزال بحاجة إلى استكمال، ولا أجازف هنا بذكر أي أرقام.
تونبو إيماجينغ، الرؤية الليلية والبصريات الكهربائية
تتخصص الشركة الهندية «تونبو إيماجينغ» في الرؤية الليلية وفي التقنيات الكهروبصرية وتقنيات الأشعة تحت الحمراء. وتتيح هذه المعدات مراقبة الأهداف وكشفها وتحديدها ليلاً أو في ظروف رؤية ضعيفة. وتُركَّب على المركبات والطائرات ومراكز المراقبة والأسلحة الفردية أو الجماعية.
داتكون، التصوير الحراري والمراقبة بعيدة المدى
تصنّع الشركة السلوفينية «داتكون» أنظمة للتصوير الحراري والمراقبة بعيدة المدى. وتُستخدم هذه الأنظمة عادةً لحماية المواقع الحساسة ومراقبة الحدود أو المناطق الساحلية. وهكذا يغطي الشريكان الأجنبيان قطاعين متقاربين لكنهما متمايزان داخل العائلة التقنية نفسها.
تصاعد تدريجي على مراحل
لا يَعِد الكونسورتيوم بإنتاج أنظمة كاملة في المغرب على الفور. فخارطة طريقه، كما جرى عرضها، تتبع مساراً كلاسيكياً في هذا النوع من النقل الصناعي.
- في مرحلة أولى، الصيانة والتجميع ودمج الأنظمة والاختبار والتحديث.
- على المدى الأبعد، تصنيع محلي، يُقدَّم بوصفه هدفاً لا أمراً مكتسباً.
- وطوال هذا المسار، تكوين كوادر مغربية مؤهلة.
هذا الترتيب منطقي. فصيانة المعدات ودمجها يتيحان بناء الكفاءات وتشكيل الفرق واجتياز مراحل التأهيل قبل التفكير في تصنيع المكونات. كما أنه المسار الأقل مخاطرة من الناحية المالية.
لماذا يهم هذا المشروع المغرب
لفهم أهمية «سيميد»، لا بد من وضعه في سياق أوسع. ففي السنوات الأخيرة، أبدت المملكة رغبتها في تطوير قاعدة صناعية دفاعية، عبر استقطاب فاعلين أجانب لإقامة منشآت محلية. ويُعدّ تدشين وحدة مرتبطة بمجموعة «تاتا أدفانسد سيستمز» (Tata Advanced Systems) الهندية في برشيد سنة 2025 أحد الأمثلة التي تُذكر كثيراً، وأدعوكم إلى التحقق من تفاصيل هذا الملف قبل النشر.
وتبرز ثلاثة رهانات.
رهان اقتصادي. الإلكترونيات الدفاعية صناعة ذات قيمة مضافة عالية، تستقطب مهندسين وتقنيين وسلاسل اختبار صارمة. وبالنسبة لأي بلد، فإن استضافة جزء من سلسلة القيمة أجدى من استيراد معدات جاهزة.
رهان سيادي. إن توفر قدرات الصيانة والتحديث في عين المكان يقلص الاعتماد على الموردين الأجانب في صيانة المعدات. وفي حال حدوث توترات في الإمداد، تكتسب هذه الاستقلالية العملياتية قيمة استراتيجية حقيقية.
رهان التنويع. تجمع هذه الصيغة بين شريك من جنوب آسيا وآخر من أوروبا الوسطى. وهي تندرج ضمن منطق تنويع مصادر التعاون، وهو ما يُلاحظ في عدة بلدان تحدّث قواتها في الوقت الذي تطور فيه نسيجها الصناعي.
تحفظات ينبغي استحضارها
سيكون من غير الحصيف تقديم «سيميد» كنجاح مكتمل. فهناك عدة تساؤلات جديرة بالطرح، ويشاطرها معظم المتابعين لهذا النوع من المشاريع.
أولاً، لم تُعلن علناً، على حد علمي، المبالغ المستثمرة ولا الجدول الزمني الدقيق ولا توزيع رأس المال. ومن دون هذه العناصر يصعب تقييم المصداقية الصناعية للمشروع.
ثانياً، يمثل الانتقال من التجميع إلى التصنيع المحلي المرحلة الأكثر دقة. فهو يتطلب حجماً كافياً من الطلبيات وسلاسل إمداد موثوقة، وغالباً نقلاً للتكنولوجيا يمنحه أصحاب الخبرة بحذر. وسيرى مؤيدو المشروع فيه فرصة للارتقاء في سلسلة القيمة. أما الأكثر تشككاً فسيذكّرون بأن كثيراً من الإعلانات من هذا النوع تظل مقتصرة لفترة طويلة على أنشطة الصيانة.
وأخيراً، يُطرح سؤال الطلب. فالسوق الوطنية قادرة على استيعاب جزء من الإنتاج، لكن جدوى المنصة الصناعية تتوقف غالباً على قدرتها على التصدير، وهو ما يستلزم شهادات اعتماد وتموقعاً تجارياً لا يُرتجلان.
ما هي آفاق «سيميد»
الأجدى في الأشهر المقبلة متابعة ثلاثة مؤشرات: توقيع اتفاقات نهائية تعقب مذكرات التفاهم، وتحديد موقع وجدول زمني، ثم الإعلان عن أولى عقود الصيانة أو الدمج. هذه الإشارات هي التي ستبيّن ما إذا كان الكونسورتيوم سينتقل من النية إلى الواقع الصناعي.
وأياً يكن الأمر، فإن إنشاء «سيميد» يعكس تطوراً لافتاً. فالمغرب لم يعد يكتفي بشراء المعدات الدفاعية، بل يسعى إلى التحكم في جزء من دورة حياتها. ويبقى أن نعرف بأي سرعة وبأي عمق ستترجم هذه الطموحات في الورشات. وسأعود إلى الموضوع فور توفر معلومات رسمية إضافية.
الأسئلة الشائعة
ما هو «سيميد»؟
الكونسورتيوم الدولي والمغربي للإلكترونيات الدفاعية مبادرة تجمع «ميلينت» (المغرب) و«تونبو إيماجينغ» (الهند) و«داتكون» (سلوفينيا) لإنشاء منصة صناعية مشتركة للإلكترونيات الدفاعية في المغرب.
متى أُنشئ «سيميد»؟
جرى توقيع ثلاث مذكرات تفاهم خلال اليوم الثالث من معرض مراكش الجوي 2026. وهي التزامات مبدئية، وليست بدءاً للتشغيل.
ماذا سيفعل الكونسورتيوم عملياً؟
سيركز في البداية على الصيانة والتجميع ودمج الأنظمة والاختبار والتحديث. أما التصنيع المحلي فمُدرج كهدف على المدى الأبعد.
ما الفوائد المنتظرة للمغرب؟
يهدف الشركاء إلى مشاركة صناعية وطنية أكبر، وتكوين كوادر مؤهلة، وتعزيز المنظومة الصناعية الدفاعية للمملكة.
