十家企业加入了”Women Forward”项目的首期合作班。该项目由德国发展合作机构(GIZ)与We4She协会共同推动。它的目标可以概括为三个动词:招聘更多女性、促进她们的职业发展、消除阻碍她们晋升的障碍。这一消息看起来或许只是在宪章与承诺已经十分密集的环境中又增添了一项倡议。我的解读有所不同。它针对的是一个具体问题,即如何从良好意愿走向管理实践,而在摩洛哥,女性参与经济活动的比例已经下滑了二十年。
以陪伴式辅导取代又一份宪章
Women Forward并不以认证标签自居。它是一套定制化的辅导机制,旨在推动企业的组织与管理实践发生改变。项目涵盖四个领域:招聘、人才留任、能力提升和职业路径。其公开目标是把企业的承诺转化为具体措施。同行之间的交流也将让参与者分享各自的经验。
这一区别很重要。许多企业签署了意向声明,却缺乏落实的工具。这就需要重新审视招聘标准,识别职业中断的节点,调整工作组织方式,并培训中层管理者。这些基础性工作往往不如签署宪章那样引人注目,而这正是该项目希望支持的内容。
经遴选程序产生的十家企业
这十家企业是在意向征集和资格审核之后入选的,分别是CIPLA、Sothema、Pharma 5、Burintel、Aishore、HPS、Holcim Maroc、Sonasid、Polydesign Systems和CEVA Logistics。组织方表示,它们均已在推动职场平等方面采取了行动。
这一选择带来双重效果。一方面,它保证了共同的起点,避免一切从零开始。另一方面,它也限制了项目的直接影响范围:获得辅导的是已经具备意识的企业,而不是那些尚未有任何举措的企业。不过,入选企业的构成较为多元,涵盖制药、建材、钢铁、物流和技术服务。这将有助于观察哪些做法可以在不同行业之间推广,哪些则取决于具体业务。
女性劳动参与率下滑的背景
要衡量这一问题的分量,需要看摩洛哥高级规划委员会(HCP)的数据。2024年至2025年间,女性劳动参与率基本保持稳定,从19.1%变为19%,而男性为68.5%。换句话说,适龄劳动女性中,不到五分之一处于活跃状态,也就是在就业或正在找工作。
长期趋势更令人担忧。二十年间,这一比例从约28%降至19%,而与此同时,女性的受教育水平一直在提高。这一矛盾正是问题的核心所在。问题并不在于资质不足。
高级规划委员会关于高学历女性的数据也指向同一方向。在25至59岁的高学历女性中,2024年的劳动参与率为33.9%,而同等学历的男性为92.1%。该机构还指出,离异女性的劳动参与率高于已婚或未婚女性,这表明家庭状况对职业轨迹有着重要影响。
失业问题对女性的影响更大。2025年,全国女性失业率为20.5%,就业率为15.1%。超过一半的就业女性从事农业,且往往在家庭农场中工作。因此,与本期合作班企业直接相关的高技能受薪岗位,只是问题的一部分。
关键数据
- 据高级规划委员会统计,2025年女性劳动参与率为19%,男性为68.5%。
- 女性就业率为15.1%。
- 女性失业率为20.5%。
- 经济、社会与环境委员会(CESE)估计:如果将目前约170万非活跃女性纳入劳动力市场,女性劳动参与率将升至近35%,全国增加值将提高约13%。
为什么企业与此直接相关
这些数字常被视为社会问题,但它们同样是经济问题。世界银行认为,女性经济参与度低是一项结构性挑战,制约着摩洛哥的增长前景,并在其2026至2035年伙伴关系框架中专门用一章加以论述。摩洛哥在女性教育,特别是高等教育方面投入不少,却没有在劳动力市场上充分获得回报。
对企业而言,理由是具体的。在一些难以招到特定技术人才的行业,留不住女性员工意味着损失在培训和经验上的投入。相关研究记录了女性在结婚或生育后职业中断的情况。这在一定程度上取决于工作组织方式、绩效评估、晋升到管理岗位的机会,以及企业给予员工的灵活性。这些杠杆都属于人力资源部门的职责范围,这也解释了为何该项目选择聚焦于企业内部实践。
We4She的角色与INEFF项目框架
We4She总干事苏玛雅·本杰卢恩(Soumaya Benjelloun)表示,关键在于让平等成为管理层的优先事项,并消除女性晋升的障碍。该协会围绕其《性别多元化宪章》动员了一百多家企业。它还撰写了一份倡议文件,提出修改立法与监管框架的建议,以促进经济平等。
Women Forward属于INEFF项目的一部分,该项目致力于推动摩洛哥未来产业中女性的经济包容。项目由德国联邦经济合作与发展部和欧盟共同出资,GIZ与摩洛哥经济包容、小微企业、就业与技能部合作实施,并得到We4She的支持。其目标是增强企业在摩洛哥增长型行业中招聘、培养和留住更多女性的能力。
国际合作、政府部门与企业网络之间的这种衔接并非偶然。它使一线实践与公共政策得以联系起来,而We4She在法律框架方面的倡议,正是这种联系的自然延伸。
需要牢记的局限
对于首批十家企业能够取得的成果,需要保持克制。它们对全国统计数据的影响必然十分有限。阻碍女性参与劳动的因素并不只取决于雇主:出行条件、托育服务、家务分担、地区差异以及家庭农业就业的比重,都起着决定性作用。
至于国家层面的目标,当初相当宏大。新发展模式的路线图提出,到2025年将女性劳动参与率提高到25%,到2035年提高到45%。2025年的实际数字为19%,与第一个节点之间的差距十分明显。一些经济学家当时就认为,这一目标在短期内难以实现。
尽管如此,该项目仍有其价值。如果它能记录有效做法并使其可复制,就可以为其他雇主提供参考。同行交流正是朝这个方向努力。还有待观察的是,成果是否会被跟踪并公开,包括招聘人数、女性在管理岗位中的占比以及留任率。只有满足这一条件,才能依据事实而不是声明来评判Women Forward。
首先是方法问题
我从这一消息中更看重的是方法,而不是企业数量。Women Forward的出发点是,职场平等是在招聘流程、晋升和日常管理中建立起来的。合作班企业将扮演实验室的角色。接下来要面对的问题是如何扩大规模:如何让这些做法成为常态,包括在构成摩洛哥经济主体的中小企业中?
常见问题
什么是Women Forward?
这是一项陪伴式辅导项目,由GIZ和We4She协会于10月15日在卡萨布兰卡启动,帮助企业招聘、留住并培养更多女性。
首期合作班有哪些企业?
共十家企业:CIPLA、Sothema、Pharma 5、Burintel、Aishore、HPS、Holcim Maroc、Sonasid、Polydesign Systems和CEVA Logistics。它们是在意向征集之后入选的。
该项目属于什么框架?
属于INEFF项目,该项目致力于推动摩洛哥未来产业中女性的经济包容,由德国联邦经济合作与发展部和欧盟共同出资。
摩洛哥女性的劳动参与率是多少?
据高级规划委员会统计,2025年为19%,男性为68.5%。
