近期的一期节目邀请了三位一线从业者:非洲创新网络(Afrique Innove)秘书长、Impact Lab 创始人萨尔玛·卡巴吉(Salma Kabbaj);Digitech Africa 联合创始人兼首席执行官夏尔·布尔金达(Charles Burkinda);以及摩洛哥初创企业协会 Startup Maroc 创始人兼主席瑙法尔·沙马(Naufal Chama)。他们的回答所呈现的图景,比人们常说的人工智能“革命”更为复杂。
切实的加速与更大的自主性
在一点上,三位嘉宾看法一致:人工智能工具节省时间,让创业者更加敏捷。夏尔·布尔金达称之为分析能力的“民主化”。比较商业模式、准备谈判、起草文件初稿,这些过去由专业事务所承担的工作,据他说如今在内部几个小时内就能完成。
他的公司业务遍及多个国家,面对不同的监管机构。人工智能让他能够分析和比较监管文本,而无需每次都求助外部合作伙伴。他还注意到所需人才的变化:传统意义上的开发人员减少,更需要能够统筹负责编写代码的人工智能代理的“架构师”。
萨尔玛·卡巴吉则提到,在融资流程的早期就可以获得初步的法律支持,获取市场数据也比以前容易得多。不过她提醒,这些好处的前提是创业者真正理解自己在做什么。
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申请材料千篇一律
这也许是节目中最引人注目的观察,而且来自孵化器一方。瑙法尔·沙马介绍说,申请材料的形式明显改善:商业模式精心设计,有三年预测,文件整洁规范。问题在于,这种表面上的高质量已无法再区分好项目与差项目,因为据他所说,所有材料都由人工智能撰写,彼此雷同。
萨尔玛·卡巴吉在其项目的申请征集中也有同样的发现。她描述说,文字句句完美,而以往申请者的水平参差不齐。夏尔·布尔金达看到了更广泛的风险:产品和服务趋于同质化,使差异化更加困难。
因此,孵化器正在调整评判标准。不再看材料,而是追问一线实践。瑙法尔·沙马概括了如今向申请者提出的新问题:你见过多少客户,他们对你说了什么?他强调,人工智能可以写出一份申请材料,却无法替创始人去访谈客户。
孵化器的角色正在转变
如果信息人人都能获取,孵化器还有什么用?嘉宾们的回答是,扶持的性质发生了变化。瑙法尔·沙马解释说,这些机构不再是“内容提供者”,而是连接一线市场的提供者。人工智能也服务于孵化器自身,帮助它们深入分析收到的申请、发现漏洞并提出实施方案。
夏尔·布尔金达从创业者的角度得出同样的结论。他说,如果今天创办公司,他仍然会加入孵化器,但不是为了获得商业计划书或融资培训,而是为了获得“通道”:一次靠自己争取不到的潜在客户会面、第一位客户,以及通过信贷委员会所需的信誉。
不过,采用情况依然不均衡。据萨尔玛·卡巴吉介绍,创业者很快就上手了这些工具,而扶持机构则更为迟疑,往往取决于个人的主动性。很少有机构开发出适合自身业务的人工智能代理。这也是非洲创新网络即将举行的峰会的议题之一。
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非洲需要自己的人工智能吗?
在技术主权问题上,与其说嘉宾们意见分歧,不如说他们在互相补充细节。瑙法尔·沙马认为,鉴于全球主要玩家投入的资金规模(他估计高达数万亿美元),“非洲制造”的人工智能还很“遥远”。他强调另一点:达喀尔、阿比让或卡萨布兰卡的创业者,与硅谷、上海或巴黎的同行使用的是同一水平的技术。在他看来,这是一项难得的优势,因为很少有行业在起点上如此公平。
夏尔·布尔金达指出美国、中国和欧洲之间的投资差距,并以中国以较低成本开发出的高性能模型为例。在他看来,非洲面临的挑战是培养高度专业化的人才,能够设计出优化且经济的解决方案。他还建议在区域层面整合力量,并设想使用开源的人工智能基础设施,企业可以用自己的数据对其进行训练,以解决本地问题。
萨尔玛·卡巴吉则转移了讨论的焦点:机遇更多在于应用,而不在技术本身。她观察到,非洲创业者往往是出于解决身边某个紧迫问题而创业。她列举了农业科技方案,能够及早发现作物病害并优化灌溉;还有一家她曾扶持的初创企业,利用自动化分析孕妇超声检查图像,以便更早发现某些病症。
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资金仍是关键所在
这一切都不能回避资源问题。瑙法尔·沙马指出,摩洛哥的孵化器并不从初创企业获得收入,既没有项目费用,也不持有股权。它们依靠公共项目、捐助方和国际合作机构,因而差距悬殊。他说,他所在的机构可以为每家初创企业提供最高2万美元的补助,并管理一家荷兰机构的资金,总额可达3.5万至5万美元,但他强调这并非普遍情况。许多申请被拒,并不是因为项目不好,而是因为没有足够的资源给予恰当的资助。
他呼吁建立长期合作关系,因为一年期的项目使孵化器无法建立稳定的架构。萨尔玛·卡巴吉补充说,初创企业的成功率在全世界都很低。因此在她看来,需要培育规模大得多的项目储备库,才能涌现出数量可观的非洲大陆级领军企业。
夏尔·布尔金达提出了另一条途径:公共采购。他提到,据他所说,非洲吸引的资金不到全球的1%,并认为想要发展人工智能产业的国家,应当首先从本地采购。大型公共数字化项目至今很少由次区域企业中标,在他看来,这是一种政治选择,而非技术上的宿命。
各国步伐不一
节目中播出的报道让人对这种多样性略见一斑。以下是记者们转述的几个要点:
- 塞内加尔:一项名为“技术新政”(New Deal technologique)的十年规划构成了数字战略,已确定的挑战涉及资金、培训、算力和数据保护;
- 加蓬:木材和石油行业的文件流程被视为适合自动化的领域,并已建立个人数据保护框架;
- 尼日利亚:孵化器和创新中心,包括拉各斯州的相关机构,依托诸如4月在拉各斯大学启动的项目等举措;
- 科特迪瓦:银行、电信和零售业正在采用人工智能,但合格人才的缺乏主要制约着中小企业。
随着人工智能让文件的生成变得寻常,价值正转向它做不到的事情:会见客户、说服第一位买家、弄清自身的盈利能力。非洲的孵化器则被要求重塑自我,而资金依然脆弱。非洲创新网络峰会定于11月6日至7日在多哥的洛美举行,将讨论扶持质量、扶持机构的资金、人工智能工具以及与公共部门的合作。这些建议能否转化为持久的承诺,还有待观察。
常见问题
人工智能会取代非洲的孵化器吗?
据嘉宾们说,不会。它改变的是孵化器的角色:内容和培训减少,与客户、合作伙伴和出资方的对接增多。
为什么申请材料如此相似?
因为越来越多的材料借助人工智能工具撰写。因此,孵化器正在调整标准,更加注重一线验证。
非洲能开发自己的人工智能模型吗?
嘉宾们认为,考虑到所需资金规模,短期内很困难。他们更倾向于在现有技术基础上构建本地化方案,并提到区域合作或开源的路径。
创新生态下一次重要聚会在哪里举行?
据萨尔玛·卡巴吉介绍,非洲创新网络峰会将于11月6日至7日在多哥洛美举行。