在丹吉尔,2026年AUSIM年会于10月7日至9日召开,汇聚1200多名企业领导者、决策者和专家,围绕一个已具战略意义的问题展开讨论:如何在利用人工智能和创新的同时,不丧失对数据和技术的掌控?
要点速览
- 第八届AUSIM年会于2026年10月7日至9日在丹吉尔举行。
- 预计有1200多名企业领导者、信息系统主管、公共决策者和专家出席。
- 主题“AI-MPOWERING”将创新、智能与主权联系在一起。
- 挑战在于:从试点项目走向真实成效,同时不丧失对数据的掌控。
- 八家来自Technopark Morocco的初创企业通过“初创企业村”参会。
几年前,人工智能还是实验室或前瞻性会议上的话题。如今,它已成为预算中的一个科目,是大多数大型机构里的试点项目,并且越来越成为一个治理问题。自10月7日起在丹吉尔举行的AUSIM年会(Assises de l’AUSIM),正希望把这一转变置于讨论的核心。我们梳理了目前已知的关于这第八届年会的信息,以及它折射出的摩洛哥数字化转型现状。
摩洛哥IT界的固定盛会
AUSIM,即摩洛哥信息系统用户协会,汇集了在企业和行政部门中部署、运营并对技术作出决策的人员。其年会大约每两年举办一次,是这一群体定期聚首的平台。上一届于2024年10月在马拉喀什举行,重点探讨数字技术如何成为可持续性、韧性和能效的推动力。丹吉尔这一届则把重心转向人工智能。
据主办方介绍,截至10月9日,预计将有1200多名与会者。他们包括企业领导者、信息系统主管、公共决策者以及摩洛哥和国际专家。AUSIM将这一活动定位为“务实型智库”,即同行之间的交流空间,而非商业展示窗口。对这一说法,我们持谨慎态度。它表达的是一种意图,其真实程度只能由各场会议的内容来检验。
本届主题“AI-MPOWERING:以创新、智能与主权”采用了文字游戏。它把AI(人工智能)与empowerment(赋能,即行动能力)结合在一起。其理念是让人工智能成为增强机构自主性的工具,而不是一个在缺乏掌控的情况下被消费的产品。
超越一时的风潮
主办方的信息很明确:目标是从试验走向成效。AUSIM主席穆罕默德·萨阿德(Mohamed Saad)概括这一思路时表示,与会者不是来“观摩技术噱头”的,而是要确定一套决策框架,使企业能够从试点项目迈向可在财务报表上衡量的产业化成效,同时保障国家数据的主权。
这一表述触及了信息技术部门普遍熟知的难题,无论在摩洛哥还是其他地方。启动一个生成式人工智能原型、一个内部助手或一个预测分析工具,已变得相对容易;让它们规模化运行则困难得多。这需要干净且可获取的数据、人才、安全框架、合规保障,以及最重要的——可证明的投资回报。许多项目停滞在这一中间阶段,业内行话有时称之为“试点炼狱”。
从资产负债表而非技术的角度提出问题,是一个值得注意的转变。它要求信息系统主管与总经理办公室和财务部门就决策标准达成一致:优先发展哪些应用、衡量哪些收益、接受哪些风险。这正是协会主席所提“决策框架”的含义。
主权:一个核心而有待界定的概念
主题中的第三个词“主权”,或许是最微妙的。在公共讨论中,它涵盖着截然不同的现实。
它可以指数据主权:数据存放在哪里,谁可以访问,受哪个司法管辖?摩洛哥自2009年起就有一部个人数据保护法,即第09-08号法律,由国家个人数据保护监督委员会(CNDP)负责监督。然而,使用托管在境外的人工智能模型带来了新的问题,尤其是当所处理的数据具有敏感性或战略意义时。
它也可以指广义的技术主权:对模型和算力供应商的依赖、对基础设施的获取,以及本地开发或调整解决方案的能力。在这方面,国家和企业都在寻求平衡:既要获得最先进的技术(这些技术往往出自少数全球性企业),又要保留自身的回旋余地。
我们注意到,这里使用这个词并不排斥开放。选择丹吉尔作为举办城市,正体现了这种两面性。正如摩洛哥经济媒体所指出的,丹吉尔毗邻丹吉尔地中海港(Tanger Med)——一个与全球主要贸易网络相连的物流与产业平台,体现了立足本国与高度国际开放相结合的范例。在这种解读下,主权并不等于自给自足,而是选择自身依赖对象的能力。
我们对会议安排的了解
目前公开的信息可以勾勒出以下几个基本要点:
- 时间与地点:2026年10月7日至9日,丹吉尔。
- 届次:第八届AUSIM年会。
- 与会者:主办方宣布超过1200人,其中包括企业领导者、信息系统主管、公共决策者和专家。
- 主题:“AI-MPOWERING”,围绕创新、智能与主权展开。
- 初创企业生态:Technopark Morocco发起征集,从其网络中遴选八家年轻企业,它们将在“初创企业村”获得展位。征集对象为从事人工智能、数据、网络安全和新兴技术的企业。
设立专门的初创企业空间并非无关紧要。它提醒我们,主权问题也取决于本地生态系统能否提供替代方案,或至少提供对大型国际供应商产品的补充。
企业与行政部门面临的挑战
对摩洛哥的大型机构而言,人工智能首先带来生产力问题,许多管理者认为这已难以忽视。它同时也带来风险问题:通过未经管控的通用工具造成数据泄露、模型偏见、对单一供应商的依赖、网络安全,这些议题与治理的关系不亚于与信息技术的关系。
此外,摩洛哥已启动面向2030年的国家数字化发展战略,本届年会的主题似乎是这一战略的延续,一些新闻稿中即出现了“AIMPOWERING 2030”的提法。截至目前,我们尚未掌握关于年会期间可能发布的公开消息的信息,妄加推断并不明智。
还有一种更为保留的观点值得一提。一些观察人士认为,这类论坛主要产出的是意向性声明,其价值要在随后几个月通过投资决策、达成的合作以及真正投入运行的项目来衡量。这一标准很严苛,但并非没有道理。
一个仍然开放的问题
人工智能是否正在重塑摩洛哥的数字化转型格局?就目前而言,这次年会所显示的,首先是问题本身的转移。问题已不再是是否应当采用人工智能,而是遵循怎样的规则、与哪些伙伴合作,以及在依赖程度上付出怎样的代价。
答案不会来自某一次活动。它取决于企业、行政部门和创新参与者能否把意图转化为具体选择:数据存放在何处、培养哪些人才、优先选择哪些供应商。未来几天,我们将持续关注丹吉尔传出的消息和各方表态。
常见问题
什么是AUSIM年会?
这是摩洛哥信息系统用户的年度盛会,由AUSIM主办。第八届年会于2026年10月7日至9日在丹吉尔举行。
“AI-MPOWERING”是什么意思?
该词结合了“AI”(人工智能)与“empowerment”(赋能,即行动能力),表达了让人工智能成为机构自主性杠杆的理念。
为什么主权是主题的核心?
因为人工智能的日益普及引出了对数据和技术掌控权的问题。主办方希望在利用人工智能的同时,不丧失对这两者的掌控。
哪些人参加此次活动?
据主办方介绍,有1200多名企业领导者、信息系统主管、公共决策者以及摩洛哥和国际专家参加。来自Technopark Morocco网络的八家初创企业也在现场。
