在这些数字背后，更重要的是摩洛哥对基础设施建设所押注的方向，重点涉及阿加迪尔、马拉喀什、拉巴特和卡萨布兰卡，以及王国能否在竞争激烈的市场中确立自身地位。
2030年的量化目标
周二，在回答有关建设符合国际标准的展览和会议基础设施的口头质询时，旅游部长法蒂玛-扎赫拉·阿穆尔（Fatim-Zahra Ammor）宣布，摩洛哥的目标是到2030年吸引230万名MICE领域的访客。MICE这一源自英语的缩写，指会议（Meetings）、奖励旅游（Incentives，即企业为员工或合作伙伴提供的奖励性旅行）、大会（Conferences）和展览（Exhibitions）。因此，它涵盖的范围十分广泛，从为期两天的企业研讨会，到大型国际展会。
不过，我们注意到一个问题：根据目前披露的相关表述，部长并未说明该细分市场目前的游客规模，也没有说明其在摩洛哥旅游收入中的占比。在缺乏起点数据的情况下，很难衡量这一目标意味着多大的增长任务。因此，230万这一数字目前应被视为一项政策目标，其可信度将在很大程度上取决于旅游部今后愿意公布的基准数据。
为什么这一细分市场受到政府重视
法蒂玛-扎赫拉·阿穆尔将商务旅游定位为摩洛哥旅游路线图中的战略重点。她提出了三个理由：这一细分市场能够推广旅游目的地、创造较高的附加值，并减少旅游活动的季节性。
最后一点尤其值得关注。摩洛哥的旅游业仍然明显以休闲旅游为主，因此存在旅游旺季和淡季的明显波动，酒店业对此深有体会。而会议或展览更有可能安排在传统假期之外。它们能够在原本利用率较低的时期占用客房、会议场地以及航班资源。政府因此将这一细分市场视为一种增长动力，希望借此吸引消费能力较强的游客，并让酒店、交通运营商和服务供应商全年保持活跃。
不过，需要区分论点与实际证明。在旅游业界，“商务游客的消费通常高于休闲游客”是一种常见观点，但在这里仍属于政府方面的立场。要评估这一观点在摩洛哥的实际影响，还需要不同类型游客的人均消费数据，而目前公布的声明并未提供这些数据。
摩洛哥并非从零开始发展这一细分市场。马拉喀什曾于2016年举办联合国气候变化大会COP22，并于2023年10月承办国际货币基金组织和世界银行年度会议。这些大型活动证明，该城市具备组织国际级大型活动的能力，同时也说明，要吸引更多类似活动，一流的接待和会议能力是不可或缺的前提。
已宣布项目一览
部长详细介绍了多个项目，但它们目前处于完全不同的推进阶段。
- 现有能力：摩洛哥各旅游目的地目前约拥有13.5万个商务旅游及会议接待席位。
- 阿加迪尔：计划于2026年底前建成一座可容纳5,000人的会议中心。
- 马拉喀什：一座可容纳20,000人的会议中心正在建设中，并被介绍为符合最严格的国际标准。
- 拉巴特：已签署建设新展览中心的协议，投资额为7亿迪拉姆。
- 卡萨布兰卡：正在进行可行性研究，目标是在2030年前建设一座会议中心。
这些信息之间可以进行一些对比，但这些是我们自己的计算，并非部长本人提出的比较。马拉喀什新增的20,000个席位约相当于目前所公布容量的15%，而阿加迪尔的5,000个席位约占4%。两项工程合计，将使现有规模增加不到五分之一。不过，仍有一个问题需要明确：目前所说的13.5万个席位是否已经包含这些设施，以及所谓的“席位”是否具有可比性，例如会议厅座位与酒店接待能力是否被纳入同一统计口径。目前公布的信息没有对此作出说明，因此我们不作武断判断。
马拉喀什：展示窗口
马拉喀什项目无疑是其中规模最大的一个。根据部长的说法，该项目将帮助马拉喀什跻身全球商务旅游和国际活动十大目的地之列。这是一个可以进行实际衡量的排名目标，本身具有明确性。不过，这也意味着马拉喀什需要与那些长期深耕这一市场的成熟目的地进行竞争。这些城市通常拥有密集的国际航空网络、成熟的专业活动组织体系，以及靠近会议中心的大规模酒店资源。马拉喀什已经具备良好的城市形象和国际知名度。部长在相关表述中并未明确项目的交付时间，因此后续建设进度将是一个值得密切关注的指标。
卡萨布兰卡与拉巴特：性质不同的两个项目
卡萨布兰卡的项目目前存在最多待确定事项。作为王国的经济首都，该项目目前既没有确定具体选址，也没有确定合作框架：部长表示，这两个问题仍在讨论之中，目标时间为2030年。值得注意的是，这一时间节点恰好与摩洛哥、西班牙和葡萄牙共同举办的世界杯相重合，但相关报道并未将两者联系起来，因此我们不对此作出推论。
拉巴特的项目则推进得更快。当地已经签署协议，将建设一座投资额达7亿迪拉姆的展览中心。作为参考，按照汇率计算，这一金额约为6,500万至7,000万欧元。资金将由旅游部和地区政府共同承担。在我们目前掌握的信息中，没有提到私人合作伙伴参与该项目，这使其与卡萨布兰卡项目有所不同，后者的合作框架仍有待确定。这种由公共部门共同出资的模式具有资金来源清晰的特点，但同时也意味着公共财政需要承担相应责任，并要求该设施未来建立可持续、平衡的运营模式。
决定成功与否的因素
仅仅建设展馆和大型会议厅并不足够。阿穆尔本人也强调，这些项目需要资金投入、投资者参与以及漫长的建设周期。在我们看来，即使部长在相关表述中没有提及，以下几个因素同样将发挥重要作用：
- 航空交通条件，这直接影响国际代表团能否便利抵达；
- 场馆周边的酒店及配套服务供应；
- 专业活动组织机构的成熟程度，以及稳定的活动举办计划；
- 针对协会和企业的商务推广能力，因为这些机构往往负责选择活动举办城市。
这一战略的支持者认为，它能够推动旅游业多元化，并帮助摩洛哥成为地中海地区和非洲重要的会议与活动平台。较为谨慎的观点则指出，一个使用率不足的会议中心将成为维护成本高昂的设施，而真正的成功不仅取决于建设，更取决于实际使用率。这两种观点并不矛盾：它们共同说明，活动引进的时间表必须与基础设施建设的时间表同步规划。
部长最后再次强调，旅游部希望支持各地区发展该领域的相关项目，前提是这些地区拥有举办大型国际活动所需的基础设施、经济潜力和吸引力。这一表述意味着一种选择性发展逻辑：并非所有城市都会建设会议中心，条件最成熟的地区将优先获得相关项目。
一项需要长期观察的目标
摩洛哥已经确立了一个明确目标：到2030年吸引230万名商务旅游领域的访客，并开始通过具体项目为这一目标提供基础设施支撑。接下来需要观察的是，这一目标最终能够实现到什么程度。我们将关注几个关键节点：阿加迪尔会议中心是否能在2026年底前按计划启用、马拉喀什项目的建设进展、卡萨布兰卡项目的选址和合作模式，以及未来是否公布游客数量等指标，从而真正衡量这一市场相对于起点取得了多大进展。最终，决定摩洛哥商务旅游能否实现规模跃升的，将是这些实际进展，而不仅仅是项目宣布本身。
常见问题
MICE是什么意思？
MICE是英语“Meetings, Incentives, Conferences and Exhibitions”的缩写，即会议、奖励旅游、大会和展览。它指的是有组织的商务旅游活动。
摩洛哥2030年的目标是什么？
旅游部长法蒂玛-扎赫拉·阿穆尔表示，摩洛哥的目标是到2030年吸引230万名该细分市场的访客。
哪些会议中心正在规划或建设？
阿加迪尔计划在2026年底前建成一座5,000席的会议中心；马拉喀什正在建设一座20,000席的会议中心；拉巴特则计划建设一座投资额达7亿迪拉姆的展览中心。
卡萨布兰卡会建设会议中心吗？
目前仍在研究之中。相关可行性研究正在推进，目标是在2030年前完成，但具体选址和合作框架尚未最终确定。
