Entretien avec Ali Seddiki, Directeur général de l’AMDIE au Maroc

Mais au-delà des rencontres d’affaires, Davos permet aussi de prendre le pouls des grandes tendances mondiales. En 2026, les discussions ont notamment porté sur le multilatéralisme et l’avenir du commerce international, des enjeux cruciaux pour une économie ouverte et intégrée comme celle du Maroc. Cette année, la délégation marocaine, menée par le Chef du gouvernement et plusieurs ministres, a bénéficié d’une visibilité remarquable, démontrant les réalisations concrètes du Royaume sur les 25 dernières années.

Les arguments qui font mouche auprès des investisseurs

Face à la concurrence féroce des pays émergents, le Maroc joue la carte de la stabilité politique et économique. Dans un contexte mondial marqué par l’incertitude sur les tarifs douaniers, les chaînes de valeur et les prix de l’énergie, cette prévisibilité devient un avantage compétitif majeur ✨.

« Ce que veulent aujourd’hui des investisseurs, c’est cette capacité à projeter de la certitude », explique Ali Seddiki. Le Royaume offre une vision claire à long terme, des stratégies sectorielles lisibles et un gouvernement qui applique méthodiquement un plan d’action cohérent. Les investisseurs internationaux apprécient particulièrement cette prévisibilité qui leur permet de planifier sereinement leurs investissements capitalistiques.

À cela s’ajoutent des atouts tangibles qui font toute la différence :

• Des infrastructures de classe mondiale qui n’ont rien à envier aux standards internationaux
• Un capital humain qualifié répondant aux pénuries de talents que connaît le monde développé
• Un positionnement géographique stratégique à la croisée de l’Europe, de l’Afrique et du Moyen-Orient
• Une capacité exceptionnelle en énergies renouvelables, répondant aux enjeux de décarbonation des entreprises

Des résultats concrets qui parlent d’eux-mêmes

Au-delà des discours, ce sont les chiffres qui attestent du succès de la stratégie marocaine. Lors du conseil d’administration de l’AMDIE tenu le 26 janvier 2026, les résultats du premier semestre 2025 ont dépassé toutes les attentes : un taux de réalisation supérieur à 90% des objectifs annuels dès le S1, et plus de 80% sur les engagements d’emploi 🔥.

Concrètement, cela représente environ 72 milliards de dirhams d’investissements engagés au premier semestre 2025, sur un objectif annuel de 75 milliards. Il ne s’agit pas ici de vagues promesses, mais bien d’accords signés, de protocoles déposés auprès des Centres Régionaux d’Investissement, ou de conventions d’investissement formalisées avec des engagements mutuels.

Cette performance s’inscrit dans une tendance plus large : depuis 2022, le Maroc affiche la deuxième meilleure performance historique en matière d’attraction d’IDE, après le record de 2018. Et en 2025, le Royaume franchit un nouveau cap en établissant un nouveau record historique, dépassant les 5 milliards de dollars d’investissements directs étrangers.

Le secret d’une stratégie multisectorielle

Le succès de l’AMDIE repose sur une approche ciblée et diversifiée. L’agence a notamment réussi à ouvrir le marché allemand, traditionnellement difficile à pénétrer. Résultat : en 2024, l’Allemagne devient le deuxième plus gros investisseur au Maroc, grâce à un travail de proximité auprès des entreprises automobiles et de leurs sous-traitants.

Cette percée s’explique aussi par des facteurs conjoncturels favorables. Les démographies vieillissantes en Europe centrale et de l’Est, avec un âge médian de 46 ans et une situation de plein emploi, poussent les entreprises allemandes à chercher de nouvelles destinations. Le Maroc, avec sa main-d’œuvre qualifiée et disponible, s’impose naturellement comme une alternative crédible.

D’autres secteurs connaissent également une croissance remarquable : l’électronique, les batteries pour véhicules électriques, ou encore les énergies renouvelables. Dans chaque cas, l’AMDIE adapte sa stratégie aux besoins spécifiques des investisseurs, qu’il s’agisse de diversifier leurs chaînes d’approvisionnement ou de répondre à leurs objectifs de décarbonation.

Les tensions commerciales mondiales créent des opportunités

L’arrivée de Donald Trump à la Maison Blanche et sa politique de tarifs douaniers pourraient sembler menaçantes pour l’économie mondiale. Paradoxalement, elles créent des opportunités pour le Maroc. Avec un tarif de seulement 10% appliqué par les États-Unis (le minimum, grâce à l’accord de libre-échange), le Royaume se trouve avantagé par rapport à des concurrents comme le Vietnam (40% de tarifs) ou le Mexique.

« Quand vous avez un pays où vous prenez 40%, forcément les gens commencent à vous regarder en disant ‘Mais c’est un facteur d’attractivité additionnelle que le Maroc offre' », analyse Ali Seddiki. Cette situation renforce la compétitivité marocaine dans des secteurs clés comme l’automobile, l’électronique ou le textile.

Par ailleurs, le contexte géopolitique mondial, marqué par une volonté de régionalisation des chaînes de valeur et une réduction de la dépendance vis-à-vis de la Chine, profite directement au Maroc. Les entreprises recherchent activement des alternatives fiables et stables, deux qualificatifs qui correspondent parfaitement au profil du Royaume 🌟.

Le partenariat stratégique avec le Sénégal

La coopération économique africaine constitue un pilier essentiel de la stratégie marocaine. La haute commission mixte Maroc-Sénégal, tenue début 2026, a confirmé la volonté des deux pays de renforcer leur partenariat économique. Contrairement à certaines craintes d’une domination économique marocaine, les échanges ont révélé une réelle complémentarité.

Le Maroc investit massivement au Sénégal, notamment dans l’agroalimentaire, la valorisation des produits de la mer et le textile. L’expertise marocaine en matière de transformation et de logistique, avec un réseau portuaire performant, profite directement au développement sénégalais. De son côté, le Sénégal offre des terres arables considérables et un accès privilégié au marché ouest-africain.

La Zone de Libre-Échange Continentale Africaine comme catalyseur

Avec la Zlecaf qui prévoit le démantèlement de 90% des positions tarifaires d’ici 2030, les opportunités de coopération se multiplient. L’AMDIE accompagne cette dynamique en facilitant :

• Les co-entreprises dans des secteurs stratégiques comme le textile ou l’agroalimentaire
• Les investissements croisés entre opérateurs marocains et sénégalais
• La création de plateformes logistiques communes pour optimiser les flux commerciaux
• Le transfert d’expertise dans la production agricole et la transformation industrielle

Cette approche s’inscrit dans la vision royale d’un développement sud-sud solidaire, où la croissance se construit main dans la main avec les partenaires africains.

La CAN 2025 au service de l’attractivité économique

Au-delà de l’exploit sportif, la Coupe d’Afrique des Nations 2025 organisée par le Maroc a constitué une vitrine mondiale exceptionnelle pour démontrer les capacités organisationnelles du Royaume. L’AMDIE, à travers sa marque Morocco Now, s’est naturellement associée à cet événement d’envergure.

Les chiffres parlent d’eux-mêmes : plus de 2 milliards de téléspectateurs, des records d’audience historiques, notamment lors de la demi-finale Maroc-Nigéria sur beIN Sports, et des retombées économiques estimées entre 1 et 1,5 milliard d’euros. Mais l’impact va bien au-delà des chiffres 🏆.

« Quand on voit les stades, la qualité de la logistique, de la gestion des personnes, de la sécurité, pour moi, c’est une incarnation de notre proposition de valeur », souligne Ali Seddiki. Cette démonstration d’excellence opérationnelle conforte le positionnement du Maroc comme « hub de classe mondiale pour l’investissement et les échanges durables ».

Les enseignements pour la Coupe du Monde 2030

La CAN 2025 a servi de répétition générale grandeur nature pour le Mondial 2030, coorganisé par le Maroc, l’Espagne et le Portugal. Cette expérience permet d’affiner les dispositifs logistiques, sécuritaires et organisationnels, tout en renforçant la crédibilité internationale du Royaume.

L’événement a également mis en lumière l’émergence d’un écosystème de start-ups marocaines innovantes, travaillant sur les visites touristiques dans le cadre sportif ou d’autres technologies liées à l’événementiel. Une convergence vertueuse entre grands projets nationaux et innovation locale.

L’écosystème des start-ups en développement

Si les résultats en matière d’investissements industriels sont impressionnants, le secteur des start-ups et de l’innovation reste un chantier en construction. Le Maroc occupe actuellement le 9e rang africain et le 88e rang mondial dans ce domaine, des positions qui reflètent un potentiel encore inexploité.

L’AMDIE ne travaille pas seule sur ce front. En partenariat avec l’UM6P et la CGEM, l’agence a créé une équipe dédiée à la valorisation des opportunités pour les start-ups nationales. Des actions concrètes sont menées, notamment la participation au CES de Las Vegas, où des start-ups marocaines sélectionnées par jury peuvent accéder à des levées de fonds.

Le Fonds Mohammed VI pour l’Investissement a permis la création de fonds de fonds qui s’intéressent désormais activement aux jeunes pousses marocaines. Avec les investissements massifs prévus dans le cadre des grands événements sportifs et des programmes sociaux, l’écosystème devrait connaître une dynamique de croissance significative dans les années à venir ✨.

Les défis et perspectives pour 2026

Le plan d’action 2026 validé par le conseil d’administration de l’AMDIE s’inscrit dans un contexte international marqué par l’incertitude. Guerres commerciales, tensions géopolitiques, fluctuations des prix de l’énergie : autant de facteurs qui obligent à une agilité stratégique permanente.

L’AMDIE adapte son approche en fonction de plusieurs paramètres clés :

• La stratégie nationale d’investissement définie par le ministère de tutelle
• Les données d’intelligence économique sur les flux d’IDE sortants des différents pays
• Les signaux du terrain transmis par les fédérations professionnelles partenaires (CGEM, ASMEX)
• Les évolutions réglementaires dans les principaux marchés cibles, notamment européens

Cette méthodologie permet d’identifier rapidement les opportunités conjoncturelles, comme la crise énergétique allemande qui a ouvert la porte aux investissements dans les énergies renouvelables marocaines, ou les nouvelles réglementations européennes sur le textile (fast fashion) qui créent des besoins d’adaptation.

L’objectif reste clair : maintenir la dynamique haussière des investissements directs étrangers, continuer à diversifier l’origine géographique des investisseurs, et renforcer le positionnement du Maroc comme destination privilégiée pour les entreprises en quête de stabilité et de performance 🔥.